Wat betekenen al die nieuwe inzichten en ideeën over management en organiseren eigenlijk voor JOU? Wat zijn eigenlijk de consequenties? Vergezichten en praktijk liggen vaak ver uit elkaar. Niet alleen jouw omgeving is in transitie, jij als manager ook. Het repertoire aan manieren van werken dat we hier voor met elkaar hebben bedacht en toegepast de afgelopen decennia is hierin alleen vaak niet mee veranderd. Hoe creëer je ruimte voor wat er lokaal nodig is terwijl je nog steeds verantwoordelijk wordt gehouden voor de resultaten (als het er op aan komt)? Waar voorheen de taak van de manager min of meer helder was, binnen de kaders, binnen de budgetten, wordt er nu iets heel anders verwacht. De kaders zijn niet zo helder meer, of sterker, constant in beweging. Wie is bijvoorbeeld jouw opdrachtgever in dit geheel? De klant? De financier? Jouw baas? Staat nu de klant of wat wij willen bereiken centraal?

De tweede dag creëren we helderheid in jouw werkveld, jouw rol en positie daarin. We werken met de methodiek van ‘het wiel van verandering’ om de diverse werkelijkheden bij elkaar te brengen en voor jou de focus weer helder te krijgen.